Институт Директоров Центральной Азии (IODCA) приглашает членов советов директоров и первых руководителей на тренинг Института директоров Центральной Азии IoDCA "НЕЗАВИСИМЫЙ КОРПОРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР И СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ В ЧАСТНОЙ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОМПАНИИ" Программа обучения разработана и адаптирована действующими экспертами-практиками в корпоративном управлении с опытом проведения образовательных программ для руководителей высшего звена. Программа нацелена на топ-менеджеров для получения знаний о компетенциях независимого директора и перехода на стратегический уровень управления, с позиции топ-менеджера – в совет директоров.
ОНЛАЙН: 3 дня Даты проведения: 1-3 июня 2022
Тренинг "НЕЗАВИСИМЫЙ КОРПОРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР И СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ В ЧАСТНОЙ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОМПАНИИ"
Автор программы и преподаватель курса
АЛЕКСАНДР ФИЛАТОВ
IoD Chartered Director
ОПЫТ АВТОРА В ФИНТЕХЕ И ИНВЕСТИЦИЯХ
Член совета директоров, SKOLKOVO.VENTURES, с 2020
Limited Partner Genezis Technology Capital vc fund, с 2016
Частный инвестор в сектор IPO технологических компаний, с 2014
Член совета директоров, модератор направления цифрового бизнеса в комитете совета директоров по стратегии, ПАО Бинбанк, 2011-2017
ОПЫТ РАБОТЫ В СОВЕТАХ ДИРЕКТОРОВ В ЭНЕРГЕТИКЕ
2003-2006: ОАО Ставропольская ГРЭС (публично торгуемая компания на ММВБ и в РТС), член совета директоров, член комитета совета директоров по кадрам и вознаграждениям
2007-2008: ОАО Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-2) (публично торгуемая компания на Лондонской бирже), член совета директоров
Возглавлял комитет совета директоров по аудиту в период подготовки и выхода на IPO на Лондонской бирже в сентябре 2007 года, руководил процессом организации публичных слушаний Отчета об устойчивом развитии и корпоративной социальной ответственности
2009-2014: АО КазмунайТениз (Казахстан), член совета директоров, председатель комитетов совета директоров по аудиту и стратегии
Помог компании предотвратить ее ликвидацию в 2011 году путем проведения интенсивных переговоров с представителями единственного акционера – АО НК КазмунайГаз и его независимыми директорами. Квалифицированный персонал и сама компания сохранена в рамках процесса ее трансформации в организационно-правовую форму ТОО
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Введение: Мифы и стереотипы современного корпоративного управления и работы советов директоров. Роль независимого директора в совете директоров
Возникновение и развитие практики корпоративного управления
Совет директоров как важнейший элемент системы корпоративного управления. ПРАКТИКУМ: Планирование работы совета директоров
Корпоративные директора: права и обязанности, ответственность директоров и руководителей. Оценка деятельности корпоративных директоров
Мотивация менеджмента и вознаграждение членов совета директоров. ПРАКТИКУМ: Работа комитета совета директоров по кадрам и вознаграждениям
Управление рисками, аудит и внутренний контроль. ПРАКТИКУМ: Работа комитета совета директоров по аудиту
Роль совета директоров и исполнительных органов в управлении
инновационным развитием
ESG и раскрытие информации в публичной компании
Роль биржи как саморегулятора повестки ESG
Национальный кодекс корпоративного управления РК и особенности работы в компаниях с государственным участием
Роль и практика работы корпоративного секретаря
Бизнес кейсы из опыта работы в советах директоров в России и Казахстане
Домашнее задание на прохождение теста по курсу
Выпускники программы получат сертификат Независимого Директора и войдут в реестр директоров IODCA.
380 000 тенге
Стоимость участия онлайн:
Зарегистрироваться
Для регистрации Вам необходимо заполнить анкету:
Институт Директоров Центральной Азии (IODCA) является первой прогрессивной инициативой по созданию нового взгляда на Совет директоров, внедрению наилучших мировых стандартов корпоративного управления и продвижению гендерного разнообразия на руководящих позициях в странах Центральной Азии.