Бизнес-тренинг будет полезен лицам принимающим решения:
членам СД, правления
независимым директорам,
руководителям подразделений внутреннего аудита, внутреннего контроля, риск-менеджмента.
В ходе обучения Вы получите базовую информацию об:
инструментах и методах управления рисками и внутреннего аудита,
методах количественной оценки рисков,
смежности деятельности риск – менеджмента и внутреннего аудита.
А также Вам станет понятно:
какие внутренние службы компании принимают на себя ответственность,
какие являются держателями контрольно-надзорных функций,
кто является владельцем риска,
и с кем осуществляется кросс-функциональное взаимодействие.
ОНЛАЙН: 2 дня Даты проведения: 25-26 мая 2022
Тренинг "УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И ВНУТРЕННИЙ АУДИТ В КОМПАНИИ"
Автор программы и преподаватель курса
Садыкова Маржан
Сфера интересов:
ESG-повестка в Казахстане, трансформация бизнеса в кризисах, помощь в создании постоянной внутренней системы изменений, вопросы устойчивого развития. Наличие команды по финансовым инструментам, структурированию финансовых сделок, наличие аналитической группы по реинженирингу бизнес-процессов Опыт работы связанный с внутренним контролем, внутренним аудитом, риск-менеджментом:
Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор с опытом в квазигосударственной компании, которая уже более 15 лет работает по консорциуму с государством, субъект естественных монополий.
Позиция в компании- Член правления – управляющий директор, советник председателя СД.
Опыт работы с международными рейтинговыми агентствами S&P, Fitch. Участие в комплексе мероприятий по M&A банков, достижение целевых точек по выходу основного акционера.
ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
В результате участники будут знать:
Как делят зоны ответственности внутренний аудит и риск-менеджмент
Какие ВНД минимально необходимы в компании по внутреннему аудиту и управлению рисками
Модель самооценки СУР и ВА - COSO, внутренний контроль. Интегрированная модель
По окончании курса вы сможете провести самостоятельный анализ необходимости организации СУР в своей компании, подготовить соответствующие предложения и определить основные необходимые шаги.
Обзор истории внутреннего аудита и риск-менеджмента
Система внутреннего контроля компании
Антикоррупционный стандарт.
Tone at the TOP
Мошенничество.
Управление талантами
Идентификация, классификация и качественная оценка рисков
Как оценить эффективность риск-менеджмента и внутреннего аудита
Количественная оценка и мониторинг рисков
Организационная структура контрольно-надзорных подразделений
Критерии эффективности и этапы разработки и внедрения СУР, СВК, ВА
Обучение проводится в интерактивной форме, аудиозапись курса будет предоставлена
На занятиях проводится обзор теоретических основ, и практические задания.
Разбор кейсов из банковской практики, из практики публичных компаний
Выпускники программы получат сертификат об окончании программы.
95 000 тенге
Стоимость участия онлайн:
Зарегистрироваться
Для регистрации Вам необходимо заполнить анкету:
Институт Директоров Центральной Азии (IODCA) является первой прогрессивной инициативой по созданию нового взгляда на Совет директоров, внедрению наилучших мировых стандартов корпоративного управления и продвижению гендерного разнообразия на руководящих позициях в странах Центральной Азии.