·      Обучить основам коучинга для лучшего понимания себя и людей и адаптации к современным условиям

·      Передать коучинговые технологии коллегам, которые работают в бизнесе (руководители, HR, консультанты), как дополнительного инструмента повышения эффективности сотрудников

1.    Навыки управления сотрудниками в недирективном стиле, который наиболее подходит к текущей ситуации
2.    Освоение коучинговых инструментов для каждодневной работы, в том числе и дистанционной
3.    Личная трансформация – во время обучения вы проработаете около 10 собственных запросов и найдете решение для них

·      стремится к саморазвитию и готов к изучению новых инструментов для эффективной работы
·      хочет лучше понимать людей, их мотивы и способы действий
·      хочет понять себя: найти внутренние ресурсы и вдохновение двигаться к своим целям

·      HR-профессионалы, бизнес-тренеры, руководители учебных отделов, психологи, бизнес-консультанты. Для тех, кто работает людьми и хочет найти новые способы эффективного решения кадровых вопросов.
·      Для директоров компаний, руководителей подразделений, предпринимателей. Для тех, кто желает рационально использовать человеческий ресурс и иметь возможность быстро решать возникающие проблемы.
·      Для тех, кто имеет возможность, талант и внутреннюю потребность помогать другим людям. Знания коуча будут несомненно полезны в оказании гармоничной помощи увидеть мир по-другому.
·      Для людей, желающих получить личностный рост и развитие. Овладеть практикой взглянуть на цели в работе, отношения, жизненные задачи выше, глубже, нестандартнее.

·      Акцент на работах лучших мировых коучей-практиков
Программа базируется на работах лучших мировых коучей-практиков (Майлз Дауни UK, Джули Старр UK, Леда Турай MCC (ICF) Литва и других профессионалов.). Программы университета обновляются ежегодно, включая наиболее актуальные технологии из разных стран, школ коучинга и менторинга. Университет держит руку на пульсе новых подходов и веяний в этой области. Таким образом, студент получает взгляд не одного профессионала, а квинтэссенцию мировой практики в коучинге.

·      Внимание на прикладное использование
70% учебного времени – практика. Студенты получают опыт, который помогает им понять продукт, научиться ему и применять его сразу в своей профессиональной деятельности.

·      Вклад в личное развитие наших студентов
В университете нет понятия конвейера (большие группы), есть участие и вклад в нашего студента, индивидуальный подход. Наша цель, чтобы человек, который прошел программу –сказал: «это был сильный период моей жизни, и я замечаю, как изменился!».

·      Современная система обучения
Используются материалы и технологии, которые преподаются в лучших школах коучинга, и тренды в международном коучинге:
o  аудио и видеозаписи демонстрационных сессий (в том числе и с работой международных менторов)
o  дополнительные материалы — кейсы, статьи, описание техник, иллюстрации из художественной литературы и фильмов
o  задания для развития с возможностью получить обратную связь
o  обмен мнениями с сокурсниками и тренером

Программа состоит из 4 вебинаров по 2 часа, практика в группах, поддерживающие коуч-сессии

o  Вебинары
Вебинар состоит из двух частей – теоретической и практической. Сначала преподаватель подробно расскажет тему, а затем предложит вам применить теорию на практике. Вы будете тренироваться в парах и мини-группах, чтобы развивать коучинговые компетенции и отрабатывать новые техники.

o  Домашние задания
По итогам каждого вебинара вы получите домашнее задание для закрепления изученной темы. Выполнить его вы сможете со своим партнером из числа студентов программы, которого Университет закрепит на программу. Работа над домашним заданием займет не более 2 часов.

o  Поддерживающие коуч-сессии
Для закрепления навыков и внедрения их в работу Международный университет Global Coaching организует вам возможность участия в коуч-сессиях с выпускниками университета.

o  Сертификация
Для получения сертификата необходимо: работать на вебинаре, пройти практики и ответить на письменный тест.

1.    Расширить спектр навыков для управления и удержания талантов.
2.    Изменить стиль менеджмента: вопросы вместо указаний. Освоить коучинговые технологии в управлении для развития потенциала сотрудников.
3.    Научиться мотивировать и вдохновлять сотрудников выполнять цели организации, чтобы уменьшить сопротивление при выполнении задач.
4.    Усилить компетенции управления командами, в которых нет прямого руководителя.
5.    Научиться «слышать» и «слушать», давать открытую позитивную обратную связь.

·      Руководителей, которые хотят сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным
·      HR- профессионалов, кто ищет инструменты для развития компетенций руководителей
·      Руководителей, которые хотят развить свои лидерские компетенции

1.Освоят навыки лидерских компетенций
·      По работе с сотрудниками для развития талантов
·      Умение вести продуктивный диалог
·      Понимание, как вдохновлять коллег
·      Инструменты для развития осознанности сотрудников
·      Понимание, как можно быть ролевой моделью и примером для коллег
·      Навыки ментора (наставника) для развития подчиненных

2.Умение эффективно делегировать задачи
3.Разовьют умение вести диалог в недирективном лидерском стиле управления, способствующий вовлеченности, ответственности, креативности, продуктивности сотрудников и команд
4.Обучаться моделям поведения в лидерских диалогах
5.Усилят компетенции по формированию и управлению командами

·      Опора на практические кейсы участников программы (мотивация)
·      Изучение нового материала (лекция)
·      Отработка технологий на практике во время тренинга в малых группах (освоение)
·      Оценивание полученных знаний (выводы)
·      Рефлексия и внедрение навыков в работу (домашнее задание и поддержка)

1.    Овладеете технологией менторинга и структурой проведения встреч
2.    Освоите компетенции ментора для получения гарантированных результатов в ментор-сессиях
3.    Поймете, как строятся отношения и распределяется ответственность между ментором и менти в ходе взаимодействия
4.    Овладеете инструментарием для передачи опыта: сторителлинг, коучинг, разбор кейсов, шедуинг и т.д.
*рост собственной эффективности в условиях многозадачности и требований быстрого развития
*понимание людей и их мотивов, их внутренних процессов
*понимание себя— найти внутренние ресурсы и вдохновение двигаться дальше

HR и T&D профессионалов
Директоров компаний
Руководителей подразделений
Бизнес-тренеров
Бизнес-консультантов
Практикующих бизнес – коучей

1.Освоят навыки лидерских компетенций
·      По работе с сотрудниками для развития талантов
·      Умение вести продуктивный диалог
·      Понимание, как вдохновлять коллег
·      Инструменты для развития осознанности сотрудников
·      Понимание, как можно быть ролевой моделью и примером для коллег
·      Навыки ментора (наставника) для развития подчиненных

2.Умение эффективно делегировать задачи
3.Разовьют умение вести диалог в недирективном лидерском стиле управления, способствующий вовлеченности, ответственности, креативности, продуктивности сотрудников и команд
4.Обучаться моделям поведения в лидерских диалогах
5.Усилят компетенции по формированию и управлению командами

·      Если вы хотите создать в своей компании систему менторинга на профессиональном международном уровне
·      Если вы хотите овладеть современным способом развития soft-skills
·      Если вы хотите помочь своим клиентам, лидерам, сотрудникам быть эффективными
·      Хотите создать систему передачи уникальных знаний и опыта
·      Если хотите вкладываться в развитие других людей и это вам приносит удовольствие

Первая программа в Казахстане обучения менторингу с описанной пошагово технологией внедрения системы менторинга в организации – «бери и делай».

Во время обучения участники получат эксклюзивные раздаточные материалы, переведенные с английского на русский язык, с прописанными процедурами и решениями, конкретными советами и упражнениями – так, как происходит система менторинга в Британии (в мире). Хотим обратить ваше внимание, что в открытом доступе этих материалов нет.

Программа основана на работах Английских коучей-менторов. Менторинг в Великобритании является одним из самых востребованных институтов в организациях для развития персонала.

Важной деталью программы обучения является фокус на личном росте наших студентов. Эта особенность Международного университета GlobalCoaching – помимо высококачественного обучения по материалам, основанным на последних профессиональных трендах в сфере T&D, наш студент растет, меняется и развивается на программах лично.

После завершения обучения вы получаете 2 сертификата, т.к. программа аккредитована в Международной федерации коучинга (ICF), признанный в 147 странах мира и в Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.


Подтверждает международную аккредитацию ментора. Аккредитация - признает, что держатели сертификата могут применять передовую практику в менторинге - развивающем наставничестве. профессиональный подход к теме менторинга
Дает понимание о профессиональной подготовке ментора и владение технологиями и методологиями менторинга по международным стандартам
Показывает профессиональный подход ментора к процессу менторинга, и как следствие к готовности быть вкладом в развитие менти на профессиональном уровне
Предоставляет возможность участия в национальных и международных проектах по развитию лидеров будущего


Сертификация «Национальной федерации профессиональных менторов и коучей» – свидетельствует об аккредитации программы обучения в России и соответствие программы обучения компетенциям ментора Национальной Федерации.
Сертификат Национальной Федерации дает возможность стать членом Федерации, расширить круг общения и участвовать в практике «Менторинг PEER TO PEER - менторинг равных» с членами профессионального сообщества.